Le benchmarking selon Knowdys Consulting Group

(Africa Diligence) Existe-il un rapport entre la gestion d’un aéroport national et celle d’un établissement hospitalier ? Dans sa dynamique de croissance économique, l’Afrique doit-elle réinventer la roue ? Face à la compétition des entreprises étrangères, le benchmarking des meilleures pratiques proposé par Knowdys permet d’apprendre plus à moindre coût.

Parce qu’un aéroport en mal de compétitivité peut apprendre d’un aéroport plus rentable ou d’un établissement hospitalier performant, Knowdys propose aux entreprises africaines d’acquérir les meilleures pratiques de leurs concurrents et des leaders d’autres secteurs d’activités. A travers les sept étapes ci-après, l’opération se révèle rapide, pas chère et hautement rentable pour les entreprises locales:

1. Le choix entre benchmarking amical et hostile
2. L’identification des étapes du processus
3. L’identification des critères de performance
4. L’identification des leviers de compétitivité
5. Le choix des entreprises de référence
6. La détection des écarts de performance
7. La révélation des best practices de référence

Pour plus de renseignements : www.knowdys.com

La Rédaction